当前位置: 首页 南京站
企业财务管理培训
南京高顿财务培训 南京财务管理课程培训

南京财务管理课程培训

适合人群:财务总监、财务经理、财务分析人员;采购、销售、生产等业务部门负责人

请询价
报名咨询 申请优惠 滚动开班| 小班| 白天班,周六周日| 5人已报名咨询
了解更多课程信息,点击此处预约试听进行一对一沟通。

课程详情

经营决策分析与风险管理 2天

Business Operating Decision Analysis and Risk Assessment

从“拍脑袋”决策到科学决策的华丽蜕变

从单纯做财务到业务与财务的完美对接

课程背景:

在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:

财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;

企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;

企业规模越来越大,产品线越来越多,如何规划组织生产?主推哪种产品划算?

购置新设备、筹建新厂房,这些扩大产能的措施是否真能为企业带来更多效益?

决策分析已经成为一门综合性的学科和创造性的管理技术,专注于研究如何帮助决策者提高决策质量,减少决策的时间和成本,降低风险提高决策收益。

课程收益Benefits

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备

【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法

【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量

课程对象Target Audience

财务总监、财务经理、财务分析人员

采购、销售、生产等业务部门负责人

课程内容Syllabus

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析

一、经营决策思维——通观公司经营全局

-经营决策思路

-企业经营决策前的准备

二、经营决策常用的分析方法

-收益型方案的决策分析法

-成本型方案的决策分析法

三、采购策略选择与风险控制

-采购价格与采购质量控制

-*优采购量的决策分析

-采购成本控制的方法

-是否利用供应商的信用优惠政策

四、生产策略选择与成本把控

-是否生产的决策

-生产什么的决策

-怎样生产的决策

五、销售活动与经营策略选择

-保本点分析与产品定价策略

-产品*优组合决策分析

-应收账款周期与信用政策选择

六、固定资产投资决策分析与风险管理

-固定资产投资决策分析方法

-设备购买和更新决策分析

-固定资产自购还是租赁决策分析

-厂房扩建决策分析

精选推荐

热推行业

热推课程

精品课程